Kako se ljudi različitih profesija pridržavaju vladinih preporuka za rad zbog epidemije kod kuće: Smijeh vs strah

2024 Autor: Richard Flannagan | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 00:07

Smisao za humor je ono što nam pomaže da prevladamo sve poteškoće u najtežim razdobljima našeg života. Time tijelo lakše podnosi stres. Lijepo je vidjeti da, u pozadini okolne panike oko koronavirusa, mnogi ne gube taj osjećaj. Da, čovječanstvo je u opasnoj situaciji, ali možete pobijediti samo ako niste izgubili prisutnost uma. Ovako su ljudi različitih zanimanja reagirali duhovitim memama na činjenicu da su zbog karantene bili prisiljeni raditi od kuće.

Koliko je predstavnicima nekih zanimanja bilo teško preseliti radno mjesto u svoj dom, dao nam je novi mem. Seriju ovih fotografija možete nazvati "Kreativni rad od kuće".

Kao rezultat toga, ogroman broj ljudi pridružio se ovom flash mobu, nudeći svoje mogućnosti za rad na daljinu. Mnogi se ljudi nisu uspjeli prilagoditi kućnim uvjetima zbog specifičnosti svog posla. Fotografije vozača Ubera arheolozima s jedne strane izgledaju jako smiješno, ali s druge strane pokazuju apsurdnost slike koja se stvara.

Iako je mnogima nemoguće zaraditi za život usred pandemije COVID-19, oni nalaze snage da se nasmiju sami sebi. Profesor ekonomije sa Sveučilišta Stanford, Nicholas Bloom, napisao je mnoge knjige o radu od kuće tijekom svoje karijere.

Bloom je čak proveo istraživanje na primjeru velike kineske turističke tvrtke. Proveo je dvije godine proučavajući posljedice. Zaključak je bio jasan: rad od kuće učinio je zaposlenike tvrtke produktivnijim i smanjio je broj ljudi koji su spremni odustati gotovo na nulu.

“Mi u Kini smo učinili sljedeće: uzeli smo tisuću ljudi i pitali ih tko bi htio raditi od kuće. Od ove tisuće, petsto se dobrovoljno prijavilo. Odnosno, točno polovica zaposlenika željela bi raditi od kuće”, rekao je profesor Bloom.

“Nakon završetka eksperimenta, mnogi su promijenili mišljenje o poslu. Od ovih petsto ljudi, tridesetak se poželjelo vratiti na posao u ured. Rad od kuće imao je veliki utjecaj na rad onih zaposlenika u Kini koji se odluče raditi od kuće. Bili su 13 posto produktivniji od uredskih radnika. Osim toga, udvostručio se broj ljudi koji su prestali pušiti! Dodaje Bloom.

Međutim, sada kada je pandemija koronavirusa prisiljena uredske radnike pretvoriti u udaljene radnike, profesor više nije toliko optimističan. Kaže: „Mislim da pod uvjetima koje je stvorio Covid-19 ovaj sustav neće raditi baš najbolje. Evo zašto: Svi ti ljudi iz kineskog studija dobrovoljno su radili na daljinu.

Osim toga, nisu se bavili grupnim aktivnostima, nisu se bavili radom s ljudima. Telefonirali su, unosili podatke. Dolazili su u ured jednom tjedno radi koordinacije. I bilo je dobro, dalo im je neku vrstu veze s radom u tvrtki. S pandemijom koronavirusa imamo nešto što nije bilo u mom eksperimentu: nemamo izbora. Ljudi bez iznimke prisiljeni su raditi od kuće, dok je u Kini to željela samo polovica zaposlenih.

Druga polovica ljudi nije htjela, rekavši da je rad od kuće previše usamljen i izoliran. Zatim, intenzitet poroda također je ovdje vrlo važan.

Stoga sam uvjeren da dolazak na posao barem jednom tjedno, ovisno o vrsti aktivnosti, može biti dva ili tri - omogućuje povezivanje s radnim procesom. Potiče kreativnost. To nas potiče da budemo ambiciozni i motivirani. Rad od kuće može biti prilično jadan. Većini se ovo uopće ne sviđa. Iz tjedna u tjedan, kod kuće i kod kuće."

Stručnjak predviđa da će ukupna produktivnost rada naglo pasti. “Mislim da će čak i kad se sve ovo vrati u normalu, to i dalje dovesti do dugoročnih troškova. Nažalost, 2020. će biti godina izgubljenih inovacija. Ako pogledate ovo za deset godina, vidjet ćete pravu rupu u novim patentima.

Novi proizvodi, nove ideje i veliki izumi kojih jednostavno nije bilo u razdoblju 2020-2021. Razmislite o znanstvenicima i inženjerima. Kako mogu normalno raditi kod kuće? Oni su u karanteni i sumnjam da će oni zapravo biti, blago rečeno, ne baš konstruktivni."

Prema profesoru Bloomu, glavna stvar koju svi možemo učiniti da se tome suprotstavimo je ponovno stvaranje društvenih kontakata. Korištenje video konferencija bilo bi idealno. To se može učiniti na dva načina. “Na primjer, cijela grupa zaposlenika sastaje se svaki dan u tridesetminutni videochat u 11:00 kako bi samo razgovarali o ovome i onom. Bez radnih razgovora!

Što se tiče individualnih interakcija, menadžeri bi trebali provesti najmanje deset minuta sa svakim zaposlenikom pojedinačno u video razgovorima. Svako jutro, svaki dan! Da, oduzima puno vremena, ali vrlo je važno da zaposlenici budu sretni i produktivni u sljedećih nekoliko mjeseci.”

Za puno ljepši flash mob pročitajte naš članak na mreži je pokrenut novi flash mob - psi su podignuti do stropa.